Directeur général de Colmarienne des Eaux, je souhaitais échanger avec un conseil extérieur de l’entreprise sur un certain nombre d’actions que je mène actuellement dans le cadre du développement et de l’organisation de l’entreprise.

Je dois notamment préparer l’entreprise aux enjeux stratégiques qui seront les nôtres prochainement. Grâce à l’effet miroir du coaching que propose Pascal Puireux et à la prise de recul qu’impose l’exercice j’ai pu ainsi valider certaines options que j’avais élaborées pour optimiser l’organisation de Colmarienne des Eaux.

Je souhaitais également renforcer les compétences managériales et l’efficacité professionnelle de mon équipe de direction dans le cadre de nouvelles responsabilités et délégations que je viens d’attribuer à certains.
Le module de formation proposé par Pascal Puireux est original dans la mesure où il s’agit d’un programme personnalisé qui s’appuie sur des outils de management pragmatiques.

Je pense que le meilleur style de management est celui qui nous est propre dans la mesure où il est adapté au contexte et à une situation particulière. Il est important notamment de prendre le temps de « lever la tête du guidon », c’est tout l’intérêt de la démarche que j’ai entreprise avec Pascal Puireux qui s’appuie sur des valeurs fortes : simplicité, transparence et confiance. »